计算机咨询可以成为一种宝贵的商业资源，可以在技术上指导组织实现其基本目标。 让我们在这里检查 咨询的优缺点.
什么是计算机咨询？
我们基本上可以将计算机咨询定义为特定公司的定位过程，由专家在技术问题上进行，目的是他们能够充分实现其职业目标。
在许多情况下，未经培训的企业家冒险自行决定技术问题，导致系统失衡，造成灾难性后果。 这家计算机咨询公司通过在安装、管理和维护客户计算机系统方面提供支持，同时就其最佳使用提供建议，力求防止这些情况发生。
这个非常短的视频很好地解释了计算机咨询的全部内容。
优点
第一个优势与 节约. 由于它是一种分包机制，因此公司无需承担与其技术行动的评估和规划相关的成本。 同时，也不需要把必须进入员工的孤立的专家纳入进来，时刻占据公司自己的空间。
外包是一种解脱形式，信任一个已经自行解决所有问题并且只为项目建议付费的团队。
第二个是概念 团队. 当您聘请咨询公司时，由于经验和独特的奉献精神，您偶然地获得了一个像一台运转良好的机器的团队，背后有几笔商业交易，并通过其成员之间的摩擦训练，他们同样做好了准备。 没有任何一位专家通常可以达到与严格咨询相同的结果。
第三，计算机咨询公司的存在意味着 保护 在风险面前。 一群高级专家将拥有一系列床垫和降落伞，以在发生跌倒时启动，一系列机制来保护他们的系统并在创纪录的时间内将它们抬起，以及他们自己的保险单。 如果这样的事件发生在公司内部，就会浪费时间和资源，扰乱每个人的工作。 这是分散技术工作的好处之一。
最后，我们必须提到 焦点 根据你自己的专业知识。 鞋匠给你的鞋子。 在许多情况下，承包公司只是简单地管理一个中心不是 IT 领域的任务，这只不过是他们世界中的一种环境工具。 咨询外包让计算机科学家能够处理他们重要的利基市场，而公司仍然符合他们的利益，受到其他人的服务的青睐。 大家开心。
缺点
在劣势领域，我们必须说的危险 资料遗失 或间谍活动。 如果咨询公司保护我们免受技术故障的影响，它也可能使我们容易受到敏感泄漏的影响，因为需要提取数据以便咨询公司在自己的空间中工作。 这引起了任何安全专家的警觉。
另一方面，咨询公司的建议会产生依赖性。 如果公司被迫安装某些系统或获取某些技术产品，很可能以后它不会知道其他替代方案，放弃它们的风险太大。 这样一来，对一个非常广泛的业务分支就失去了相当多的控制权。
最后，咨询工作在成本和范围方面存在失控的危险。 在执行分析之前，很难提前知道顾问的建议。 一旦转型开始，费用就会增长，直到变得难以管理但又势不可挡。 当然，客户公司很难知道投资是否由于缺乏技术专长而过度，而这种缺乏首先导致了招聘。
现在我们看到 咨询的优缺点. 明智地做出决定。 如果你一直对这篇关于技术咨询的文章感兴趣，你可能对这篇关于技术咨询的文章感兴趣 公司的组织结构。 跟随链接！
